Waarom verandering als dienst?
De verandervraag in een organisatie is nooit statisch; het aantal projecten (of lees: epics) dat loopt, varieert constant. Maar waar vind je de juiste expertise? En hoe weet je of de (inhuur)kosten de investering waard zijn?
Verandering als dienst is een sourcing oplossing om je veranderportfolio zo flexibel mogelijk te realiseren. Wanneer je minimaal drie fte’s aan veranderwerkzaamheden uitbesteedt, is verandering als dienst al iets voor jou.
Partnerschap in verandering
Als vaste veranderpartner begeleidt Bliss projecten, verbeteringen en verandertrajecten bij Anthony Verder en werken we samen aan het vergroten van de veranderkracht. Digital Lead Sifra Westendorp en CIO Benne van Engelen vertellen er meer over in een interview.
De voordelen
Slim sourcen
Geen zorgen meer over of jouw verandervacatures wel worden ingevuld. Als partner nemen wij de verantwoordelijkheid voor de sourcing van veranderaars. We doen dit ‘slim’, omdat we een inschatting maken van het werkpakket en aan de hand daarvan een service fee per maand berekenen. Deze manier van sourcen stelt je in staat om op ieder moment op- en af te schalen. Zo betaal je nooit onnodig te veel en heb jij altijd professionals tot je beschikking. Bovendien ontzien we je op het gebied van administratie en compliancy. Voor onze partners is 95% van de aanvragen binnen 3 weken ingevuld!
Sturen op waarde
Zodra een werkpakket van start gaat, sturen we op waarde door iedere maand met de veranderaar(s) in te checken. Zo houden we een vinger aan de pols om te bepalen of de gewenste resultaten worden behaald. Bij risico’s en kansen trekken we aan de bel, en uitdagingen lossen we gezamenlijk op. We rapporteren transparant over de voortgang. Als we de doorlooptijd kunnen verkorten, doen we dat.
Vergroten veranderkracht
Door inzicht in ieder lopend project, kunnen we trends herkennen en jouw verbeterpotentieel in beeld brengen. Hiermee gaan we gezamenlijk aan de slag. We kijken hoe we jouw organisatie kunnen versterken door een community van veranderaars te creëren, met bijvoorbeeld een gilde, trainingen of ontwikkelingen van nieuwe werkwijzen en processen. Zo vergroten we de slagkracht van je organisatie, zodat strategie snel en effectief kan worden uitgevoerd.
> 95% van de 350 aanvragen binnen 3 weken ingevuld.
Partnerschap met Bliss is gebaseerd op verbinding, delen en vertrouwen. Samen bouwen we voortdurend aan onze projectmanagement-gemeenschap om onze bedrijfsresultaten te laten groeien.
Paula Abrantes, Manager Portfolio en Project Management
Ben jij onze volgende partner in verandering?
Doe de check!
Beantwoord jij meer dan 3 vragen met ‘ja’? Dan is verandering als dienst iets voor jouw organisatie!
Jouw veranderorganisatie
optimaliseren?
Danitsja bespreekt de mogelijkheden graag met je!