Vind de juiste veranderaar
Zoek jij een veranderaar die gespecialiseerd is in het begeleiden van verandertrajecten én affiniteit heeft met de inhoud van jouw opdracht? Onze community bestaat uit veranderaars in vaste dienst en op freelance basis. Zij realiseren veranderingen over de as van technologie, product of dienst, en organisatie. Iedere veranderaar bij Bliss heeft een mensgerichte aanpak met focus op resultaat.
We gaan verder dan het schuiven van cv’s: we maken een zorgvuldige en verrassende match met het passende ervaringsniveau.
Waarom een Bliss*er?
Effectieve interacties
Onze professionals werken met ‘het verander framework’ van Bliss. Met dit framework realiseren zij veranderingen door de benodigde interacties met het team en het stakeholderveld zo effectief mogelijk in te richten én aan te sturen. Zo hebben zij continu inzicht in waar tijdens het verandertraject (meer) aandacht aan gegeven moet worden. En zijn zij in iedere situatie in staat de juiste aanpak, methodieken en interventies te kiezen. Deze dragen bij aan het beperken van verspilling en duurzaam resultaat.
Veranderexpertise
Bliss gaat voor ‘samen duurzaam verandering realiseren’. Wij zien verandering realiseren als een vak. Onze Bliss veranderprofessionals zijn gecertificeerd, onder andere op het gebied van IPMA, Agile Foundation en PRINCE2. Naarmate ze zich verder ontwikkelen, breidt iedere professional zijn of haar expertise uit met certificaten van zijn/haar interesse. Bovendien wordt iedere Bliss veranderaar inhoudelijk ondersteund door een senior job coach. Samen waarborgen zij kwaliteit op iedere opdracht.
Bliss DNA
Veranderingen realiseren vraagt om nieuwsgierigheid, resultaatgedrevenheid, openhartigheid en positieve confrontatie. Daarom selecteren wij iedere professional in onze community op basis van deze kenmerken. Wij noemen dit het Bliss DNA. Zo is jouw organisatie verzekerd van een dragende kracht.
Benieuwd naar onze veranderexpertises?
Project- en programmamanagement
Bliss project- en programmamanagers focussen zich op het planmatig beheren van één of meerdere projecten. Zij houden zich bezig met de toepassing van processen, methoden (zoals scrum, Prince2 of Waterval) en vaardigheden om specifieke projectdoelstellingen te bereiken binnen vooraf opgestelde criteria.
Projectmanagement office
Het ‘PMO’ fungeert als een centrale hub die projectmanagers en teams ondersteunt bij het plannen, monitoren en rapporteren van projectvoortgang. Onze veranderaars binnen ‘PMO’ zorgen voor een gestructureerde aanpak voor het beheren, coördineren en ondersteunen van projecten en programma’s en het beheren van de voorspelbaarheid van het veranderportfolio.
Bedrijfs- en procesverbetering
Bedrijfs- en procesverbeteraars geven handen en voeten aan de verbeteringsslagen binnen jouw beleid, processen en organisatie. Zij hebben kennis van Value Stream Mapping, Workflows, systeemarchitectuur, organisatie- en afdelingsbeleid en meer.
Implementatie- en verandermanagement
Onze implementatie- en verandermanagers, denk aan Agile transformatie coaches, zorgen voor een soepele overgang naar nieuwe werkwijzen, organisatiestructuren en systemen. Met kennis en ervaring van gedragsmatige en organisatorische transities verhogen zij het effectieve gebruik op de werkvloer.
Meer dan 300 veranderingen gerealiseerd
Veranderingen vinden in iedere branche plaats. Door ons brede netwerk van veranderaars hebben we ervaring in veel verschillende branches. Denk aan retail, telecom, finance, de publieke sector, logistiek, energie en de zorg. Bekijk hier voorbeelden van veranderingen die we bij onze klanten hebben gerealiseerd.
Op zoek naar een veranderprofessional?
Lisette bespreekt de mogelijkheden graag met je!